平社員日記

今年度の目標

我が社は個人の達成目標とか育成評価とかさせるのが大好きだ。目標も育成も結果が出てない社員ばかりだが。
普通の会社はここまでやってないと思う。
こんな間接業務が多すぎて実務がまともにできないから、モチベーションダウンやスキルが伸びない言い訳になってると思う。本末転倒だ。
それでもサラリーマンなので目標を立てねばならぬ。
どんな目標を立てても、結局、目の前の仕事を片付けないとイカンでしょ。

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